Text
Teori dan Teknik Pengambilan Keputusan (Edisi Kedua)
Pengambilan keputusan merupakan bagian kunci kegiatan manajer. Kegiatan ini memainkan peran penting, terutama dalam pelaksanaan fungsi perencanaan. Perencanaan menyangkut keputusan-Keputusan yang sangat penting dan jangka panjang yang dapat dibuat seorang manajer.rnrnDalam perencanaan, harus memutuskan tujuan-tujuan organisasi yang ingin dicapai, sumber-sumber daya yang tersedia dan dapat digunakan, serta pembagian tugas beserta pelaksana tugas yang dibutuhkan.rnrnKeseluruhan proses perencanaan tersebut melibatkan suasana situasi pembuatan keputusan. Kualitas keputusan akan menentukan keefektifan rencana yang disusun.rnrnTugas utama seorang manajer antara lain adalah pengambilan/pembuatan keputusan, dan kemudian bertindak atas keputusan dasar yang dihasilkannya.rnrnBagi yang menganut manajemen proses, maka keputusan adalah sesuatu yang mutlak merupakan suatu keharusan dalam pelaksanaan fungsi fungsi manajemen (planning,organizing, actuating, controlling).rnrnPengambilan keputusan untuk menjangkau aspek manajemen, karena terdapat dalam setiap bagian organisasi dan berhubungan dengan semua masalah.rnrnDalam buku ini diajarkan kepada pembaca untuk memahami pembuatan keputusan bukan hanya dari segi teori dan teknik, namun juga diajak untuk memahaminya dari segi pendekatan realita, dan pembentukan pemahaman tersebut diajarkan tahap demi tahap sebagaimana terlihat pada setiap bab, sehingga pada akhirnya mampu memberi pengaruh pembentukan karakter pengambilan keputusan pada diri anda.rnrnBahan yang dipergunakan dalam penulisan buku ini bersumber bahan pengajaran serta pendapat dari para birokrat dan kalangan praktisi bisnis, dengan tujuan agar tercapai tujuan konsep pengambilan keputusan yang representatif dan aplikatif.
BP00713 | Tersedia | ||
BP00714 | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain